Новости для интеллектуалов

Новости креативного класса

Каталог компаний

Выбрать тренинг

Летнее чтение:

Добавить в Каталог

Статьи

Форумы

Публикация месяца

TreKo.Ru Консалтинг и тренинги

Рейтинг@Mail.ru



Статьи и дискуссии

    Найдено статей: 814    Показано: 481 — 490

Юлия Ужакина, Тенденции российского рынка обучения и развития персонала по итогам 2006 года

Впервые за многие годы мы испытываем сложности в написании итогового материала по тенденциям рынка обучения и развития персонала уходящего года.

Впервые есть ощущение, что явные, четкие, видимые невооруженным глазом тенденции отсутствуют. В 2006 году было не так много ярких событий, а тенденции лишь наметились. Прогнозировать вектор развития рынка обучения персонала в такой ситуации сложно.Наблюдая за развитием рынка многие годы, на исходе 2006 года мы вынуждены констатировать – рынок находится в состоянии дисбаланса между спросом и предложением и легкой стагнации. »»»

Владимир Туров, Почем нынче совесть, или Признаки недобросовестности налогоплательщика

Вспомните, когда вы в последний раз ходили к доктору (дай Бог вам здоровья и хорошего доктора). Но давайте предположим, что с одной и той же болячкой вы сходили к одному доктору, потом к другому, к третьему… . И скорее всего доктора давали вам разные советы об излечении вашей болезни.

Именно такую ситуацию мне напоминает компания по борьбе за чистый и легальный бизнес, затеянная органами власти в этом году. Сколько чиновников – столько и мнений на этот счет. »»»

Греднев И. Б., CRM в банках Краснодара: грустные результаты одного исследования

Статья родилась из общения с одним из руководителей банков Краснодара. Когда нами была озвучена нижеприведенная информация, он был невероятно удивлен и многократно повторял: «Этого не может быть! Не может быть!»... »»»

Пряхина Юлия, Эффективность тренингов

Тренинговая форма обучения сейчас - одна из самых популярных. Привлекает она прежде всего тем, что обещает в короткие сроки снабдить навыками, необходимыми для работы в бизнесе, будь то продажи или управление персоналом. Однако печально, когда надежды, возлагаемые на столь полезное мероприятие, не оправдываются: краткосрочная эйфория проходит, и участник понимает, что ничего применять не получается, разочарованность в тренингах укрепляется и пропадает желание пробовать что-то подобное в будущем. »»»

Борис Мастеров, Конструирование тренинговых процедур: технология и творчество

Очень редко упражнение (игру, процедуру), описанное в книге, можно применить в данном конкретном тренинге и в данной конкретной группе в неизменном виде для достижения конкретных целей. С этим положением вещей тренер сталкивается как при планировании тренинга, так и в ходе его – практически всегда приходится либо модифицировать заранее заготовленные методики, либо на ходу сочинять новые «по месту» - под текущую задачу тренинга, под возникающие в тренинговом опыте (experience) запросы участников. В этом смысле методический багаж тренера («мешок» с упражнениями и играми) сам по себе не является гарантией достижения целей тренинга. Тренерская компетентность, таким образом, помимо методической эрудиции, должна включать в себя умение – интуитивное и/или технологическое – создавать/модифицировать тренинговые игры, упражнения, процедуры. »»»

Проблемы создания и развития тренинговой / консалтинговой фирмы  »»»

Создание учебного центра компании: проблемы и решения  »»»

Мнения участников VII-й Конференции Санкт-Петербургского Клуба консультантов и тренеров, высказанные 23.12.2006 г.  »»»

Викентьев Игорь Леонардович, Вступительное слово Руководителя Оргкомитета VII-й Конференции СПб Клуба консультантов и тренеров

Добрый день, уважаемые Коллеги!

Прошу Вас присаживаться.

Седьмая Конференция тренеров и консультантов открыта. »»»

Летуновский Вячеслав Владимирович, «Наука побеждать» в практике современного руководителя

Итак, почему Александр Суворов? – Начнем издалека. Более 15 лет в нашей стране выстраиваются рыночные отношения. В своих попытках повысить эффективность управления бизнесом и людьми мы в основном опираемся на западный опыт, большей частью американский. Последнее время к нему добавился и японский. Но все чаще и чаще на конференциях и семинарах, я слышу голоса наших российских менеджеров, что мы не американцы и не японцы, мы не Х, не Y и не Z, мы - другие. Конечно же, эти голоса правы – мы действительно другие. Только вот какие? Кто мы? Какие мы? – От того, правильно ли мы сумеем ответить на данный вопрос, без преувеличения можно сказать, зависит наша выживаемость на международном рынке, который становится все более конкурентным, все более жестким. »»»


 Следующие 
 Предыдущие 

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82

Методические статьи
Полезные бизнес-цитаты
Коллекции
На главную




Анонсы мероприятий

24.12  Санкт-Петербург.
39-я Конференция «Стратегии творчества»

25.12  Санкт-Петербург.
39-й Мастер-класс «Продвижение сложных услуг, идей и Личностей через статьи и книги»

19.11  Санкт-Петербург.
56-я встреча: Как создавать свой творческий / креативный проект?

30.05 Бизнес-семинар: Оценка персонала: методы изучения сотрудников или ассесмент-центр своими силами

30.05 Тренинг: Стратегия успешных переговоров с аптечными сетями

06.06 Тренинг: Эффективная деловая коммуникация

19.06 Тренинг: Эффективные технологии активных продаж

20.06 Бизнес-семинар: Как руководителю организовать деятельность подчиненных: учимся грамотно ставить задачи, планировать, контролировать, делегировать

22.06 Бизнес-семинар: Основы управления бизнес-процессами: описание, оптимизация и регламентация

26.06 Бизнес-семинар: Организация закупочной деятельности

27.06 Бизнес-семинар: Эффективная работа с трудными клиентами

Все мероприятия


Главная рассылка
Творческие личности
и команды.
Методики креатива

более 7500 Подписчиков


Новые компании в Каталоге

English
Deutsch
Russian