Новости для интеллектуалов

Новости креативного класса

Каталог компаний

Выбрать тренинг

Летнее чтение:

Добавить в Каталог

Статьи

Форумы

Публикация месяца

TreKo.Ru Консалтинг и тренинги

Рейтинг@Mail.ru



Статьи и дискуссии

    Найдено статей: 814    Показано: 571 — 580

Инструкция для читателя научных статей

«Во всех основных разделах современной научной работы - во «ведении, изложении экспериментальных результатов и т. д. — встречаются традиционные, общеупотребительные выражения. Ниже мы раскрываем их тайный смысл (в скобках). »»»

Алексей Шукаев, Сказка об успешности через познание себя и других

Статья о создании электронного учебника для продавцов компании "Вымпелком". »»»

Борис Жалило, Цыплята по осени, или Как оценить результативность корпоративного тренинга  »»»

Александров Сергей Александрович, Тренинг или консалтинг? Вот в чем вопрос.

Все чаще перед активно развивающимися фирмами встает задача, связанная с увеличением эффективности их деятельности. Решение этой задачи часто привязывают к необходимости повышения квалификации работающего у них персонала. И, пожалуй, самым популярным на сегодняшний день методом для решения этого вопроса является тренинг.

В то же время у фирмы, впервые решившей организовать обучение своих сотрудников, появляется множество вопросов, связанных с выбором тренинговой компании, постановкой целей на тренинг, с определением программы и т. д.

И почему-то в тени остается вопрос: Всегда ли можно решить задачи, которые стоят перед фирмой именно тренингом? »»»

Шевцова Ирина Владимировна, Что такое "тренинг личностного роста"?

Самое сложное - это дать определение. К счастью, нет единого понимания, и соответственно, и единого определения тоже нет. «К счастью» - это значит можно выбирать то, что созвучно твоим собственным мыслям. Можно было бы их и написать, но так хочется хоть немного переложить ответственность и сослаться на какой-нибудь очень уважаемый источник. »»»

Димитриев Дмитрий Владимирович, Сертификация бизнес-тренеров. Стили работы бизнес-тренера: уровень коллективного бессознательного

Данный доклад состоит из двух сообщений, объединенных общей темой – развитие квалификации бизнес-тренера.

Первая часть посвящена формальному аспекту – системе сертификации бизнес-тренеров.

Вторая часть представляет собой вступление в содержательную составляющую квалификации бизнес-тренера – описание первого из семи уровней стиля бизнес-тренера. »»»

Гамаюнов Борис Павлович, И хочется, и колется ... или Проблема выбора программы обучения, стоящая перед топ-менеджером крупной компании

То, что «мы все учились», это истина, на обсуждаемая, равно как и то, что это обучение происходило «понемногу, чему-нибудь и как-нибудь» тоже. И став на соответствующую ступеньку иерархической или служебной лестницы многим руководителям становится, скажем так, несподручно или неловко обращаться к обучателям с целью личного обучения. Здесь и избыточная самоуверенность, и боязнь потерять авторитет (шеф не может чего-то не знать, а тем более чего-то не уметь) и много иных причин. Ниже мы рассмотрим некоторые из них. »»»

Игорь Зорин, Управленческий поединок - новые возможности

Работая более 15 лет в сфере управления, постоянно задавался вопросом: существует ли в природе какая-либо технология, позволяющая быстро и эффективно развивать и обучать менеджера, качественно и мгновенно оценивать кандидата на должность и менеджера в период аттестации, выявлять его сильные и слабые качества с долей вероятности около 100%. »»»

Игорь Зорин, Внутрифирменные отношения или Какие менеджеры вами управляют

Каждое предприятие – живой организм. В нем происходят разные процессы: зависимые друг от друга и независимые, плавно перетекающие из одних в другие. Все новое «вживляется» или отторгается этим организмом. Это происходит подобно тому, как попавшее в тело человека инородное тело долго и мучительно, с кровью и гноем все-таки выбрасывается из организма. Другой пример, когда что-то срастается, например, пересаженный орган. Предприятие – это система взаимоотношений. Между руководителями и подчиненными, между коллегами, между Заказчиками и исполнителями, между мужчинами и женщинами, между старыми и молодыми. Это взаимоотношения разных типов. В каждом из них есть свои закономерности и исключительность, «подводные течения» и суровая действительность. Каждому из этих взаимоотношений можно посвятить отдельную статью. Сегодня поговорим о взаимоотношениях «начальник-подчиненный». »»»

Сартан Галина Николаевна, Как «написать» тренинг

Если мы представим тренера в роли композитора, то ему предстоит выбрать, что он будет создавать. Набор невелик – «попса», «шансон» или «джаз». Естественно, сочетания этих направлений в той или иной степени создает разнообразие жанров. »»»


 Следующие 
 Предыдущие 

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82

Методические статьи
Полезные бизнес-цитаты
Коллекции
На главную




Анонсы мероприятий

24.12  Санкт-Петербург.
39-я Конференция «Стратегии творчества»

25.12  Санкт-Петербург.
39-й Мастер-класс «Продвижение сложных услуг, идей и Личностей через статьи и книги»

19.11  Санкт-Петербург.
56-я встреча: Как создавать свой творческий / креативный проект?

30.05 Бизнес-семинар: Оценка персонала: методы изучения сотрудников или ассесмент-центр своими силами

30.05 Тренинг: Стратегия успешных переговоров с аптечными сетями

06.06 Тренинг: Эффективная деловая коммуникация

19.06 Тренинг: Эффективные технологии активных продаж

20.06 Бизнес-семинар: Как руководителю организовать деятельность подчиненных: учимся грамотно ставить задачи, планировать, контролировать, делегировать

22.06 Бизнес-семинар: Основы управления бизнес-процессами: описание, оптимизация и регламентация

26.06 Бизнес-семинар: Организация закупочной деятельности

27.06 Бизнес-семинар: Эффективная работа с трудными клиентами

Все мероприятия


Главная рассылка
Творческие личности
и команды.
Методики креатива

более 7500 Подписчиков


Новые компании в Каталоге

English
Deutsch
Russian