Новости для интеллектуалов

Новости креативного класса

Каталог компаний

Выбрать тренинг

Летнее чтение:

Добавить в Каталог

Статьи

Форумы

Публикация месяца

TreKo.Ru Консалтинг и тренинги

Рейтинг@Mail.ru



 

Елена Анатольевна Закаблуцкая о Мастерстве


интервью 28.09.2005 г.

 Автор: Елена Анатольевна Закаблуцкая,
консультант по управлению, бизнес-тренер
Сайт: http://www.artmanage.ru

Критерии мастерства: в первую очередь, это определенный жизненный опыт. Соответственно, возраст - лет от 25, потому что раньше жизненного опыта не наработаешь. Другой значимый момент - образование. Желательно, чтобы оно было не одно. И очень важно, чтобы тренер учился или "по жизни", или в каком-то учебном заведении методике преподавания. У нас много тренеров подготовленных, толковых, которые, увы, не могут должным образом донести свой материал до участников тренинга так, чтобы замотивировать их к дальнейшему использованию новых сведений и навыков. А есть тренеры, может быть, не настолько яркие - но каждое слово, которое они произносят, участники воспринимают с удовольствием и стараются запомнить. И потом используют в своей работе.

- Какие ошибки подстерегают тренера на пути профессионального роста?

Опасность, через которую проходят многие - это уверенность в том, что ты уже все знаешь, все понимаешь, можешь научить кого угодно и чему угодно. Как правило, жизнь довольно резко может дать понять такому тренеру, что он кое в чем не прав. А орудием жизни может быть трудный участник группы, проигранный тендер или просто стойкое ощущение недовольства собой.

Мешает перманентная нехватка времени. Если ты не практикуешь - то ты не становишься профессионалом. Но если ты практикуешь - у тебя почти нет времени на то, чтобы учиться. Нагрузка более 10-12 тренинговых дней в месяц в течение, например, полугода - такая нагрузка, после которой бизнес-тренеру, бывает, уже и жить не хочется. После рабочего дня - когда тренер еще должен написать отчет, продумать следующий день, проанализировать ошибки - маловероятно, что у него хватит сил еще и на учебу. К счастью, есть такие люди. Не слишком много, но есть.

Приходится жертвовать своими коммерческими выгодами, если человек хочет развиваться.

Почему надо постоянно учиться? Потому что желательно иметь хотя бы минимальные сведения о профессиональной деятельности и поведении людей, которых ты учишь. Направлений - масса. Психология управления , маркетинг, брендинг, менеджмент, финансы, связи с общественностью... Если тренер остановился в развитии, наверное, ему лучше поменять работу.


Вернуться к оглавлению


Мы Вконтакте:
вступайте!

Мы в ФБ:
вступайте!

Мы в Твиттере
Добавляйтесь!
Видеолекции И.Л. Викентьева о ТРИЗ, творческих личностях / коллективах

Методические статьи
Статьи и дискуссии
Полезные бизнес-цитаты
Коллекции
На главную
Любое использование текстов и дизайна может осуществляться лишь с разрешения Редактора портала.
Основание: "Закон об авторском праве и смежных правах" PФ, Гражданский кодекс РФ и международные нормы.

Для Пользователей: направляя нам электронное письмо и/или заполняя любую регистрационную форму на сайте,
Вы подтверждаете факт ознакомления и безоговорочного согласия с принятой у нас Политикой конфиденциальности.


English
Deutsch
Russian