Новости для интеллектуалов

Новости креативного класса

Каталог компаний

Выбрать тренинг

Летнее чтение:

Добавить в Каталог

Статьи

Форумы

Публикация месяца

TreKo.Ru Консалтинг и тренинги

Рейтинг@Mail.ru





Управление подчиненными: навыки современного руководителя

Тип мероприятия:

Тренинг

Дата:

25 - 26 апреля 2017-го года

Город:

Москва

Организаторы:

Эффект-Консалтинг

Направление:

командообразование, общий менеджмент, управление персоналом

ОПИСАНИЕ:
Цели тренинга:
Тренинг познакомит с принципами и методами выполнения основных функций руководителя: планирование, организация, мотивация и контроль;
Помимо этого участники получат знания и навыки, которыми должен владеть каждый современный руководитель: лидерство, создание команды, управление конфликтами.

Тренинг ориентирован на руководителей компаний, отделов и подразделений, желающих управлять подчиненными более эффективно.

Программа:

1. Планирование
- Постановка цели. Критерии эффективной цели – SMART
- Принципы планирования: единство, участие, непрерывность
- Тактическое и текущее планирование
- Расстановка приоритетов. Окна Эйзенхауэра. Принцип Парето. АВС-анализ
- Обучение эффективному планированию подчиненных

2. Организация и лидерство
- Ситуационное лидерство. Уровни готовности подчиненных. Стили руководства
- Постановка задач подчиненным. Принятие решения о распределении задач
- Делегирование. Принципы преимущества и сложности делегирования
- Виды совещаний. Этапы. Руководство. Ваше публичное выступление

3. Мотивирование
- Теории мотивации. Иерархическая пирамида потребностей А. Маслоу – Ф. Мак-Клелланда. Модель Ф. Герцберга. Теория ожиданий В. Врума. Теория справедливости. Модель Портера-Лоулера. Модель Герчикова
- Психологические типы подчиненных и методы работы с ними в зависимости от принадлежности к тому или иному типу
- Нематериальные способы мотивирования подчиненных

4. Контроль
- Виды контроля. Техника контроля
- Контроль и оценка выполнения
- Мотивирующая роль контроля и обратной связи

5. Преодоление конфликта
- Причины и виды агрессивного поведения. Неэффективное поведение в ситуации агрессии
- Типы критики и конструктивные способы реагирования на нее
- Структура конфликта. Алгоритм разрешения конфликта
- Управление конфликтной ситуацией

6. Руководство командой
- Роль лидера (проблема харизмы)
- Принципы построения команды
- Этапы развития команды

Подробная программа и регистрация – на сайте.

Адрес:

Москва, Холодильный пер. д.3, стр. 8, станция метро Тульская, Тренинговый центр

Стоимость участия:

25700 руб.

Скидки:

При регистрации через интернет скидка 5%. При участии двух сотрудников от одной компании третий участвует бесплатно!!!

Контактный телефон:

+7 (495) 786-3907

Факс:

+7 (495) 786-3907

E-mail:

info@effektivno.ru

Сайт:

http://effektivno.ru/trainings/modern-leader.html

Контактное лицо:

Екатерина Рослякова




Анонсы мероприятий

Главная рассылка
Творческие личности
и команды.
Методики креатива

более 7500 Подписчиков


Новые компании в Каталоге

Для Пользователей: направляя нам электронное письмо и/или заполняя любую регистрационную форму на сайте,
Вы подтверждаете факт ознакомления и безоговорочного согласия с принятой у нас Политикой конфиденциальности.


English
Deutsch
Russian