А вот некоторые "зарисовки с натуры", основанные на личном опыте прохождения тренингов тренеров в различных тренинговых центрах и рассказах коллег. Этих ошибок желательно избегать тем, кто проводит тренинг тренеров. Насколько я знаю из встреч с Редакцией портала TREKO.RU, многие опытные Коллеги жалуются, что вынуждены готовить кадры самостоятельно, потому что даже <за деньги> нельзя получить качественной подготовки в школах тренеров.
Тем, кто собирается участвовать в тренинге тренеров - можно замечать подобные вещи и делать соответствующие выводы. »»»
Недавно руководитель и HR-специалист одной компании-заказчика задали мне вопрос: "Как участие в корпоративных тренингах может повлиять на достижение конкретных практических результатов в работе?". Вопрос, безусловно, закономерный. Сейчас все относятся к затратам на обучение персонала более прагматично, чем до кризиса. Раньше было много Заказчиков, которые и не ставили цели получить определенный результат в виде улучшения каких-то показателей.
Целями проведения тренинга могли быть: сплочение команды, мотивация персонала, интересное проведение досуга и т.п. Но, время изменилось. Цели стали прагматичнее. Нужны результаты от вложения денег в обучение. Поэтому на этот вопрос необходимо отвечать и тренинговым компаниям, и бизнес-тренерам. Думаю, что в ближайшей перспективе критерий результативности обучения будет значительно важнее всех остальных критериев оценки тренинга. »»»
В мае 2010 года в Амстердаме прошла III-я международная конференция, посвященная нефинансовой корпоративной отчётности. В конференции приняли участие 1215 человек из 77 стран мира, что подтверждает высокий интерес к данной теме. При этом на конференции были представители восьми групп заинтересованных лиц: бизнеса, науки, аудиторов, финансового и социального секторов, профсоюзов, некоммерческих и правительственных организаций. На конференции была поставлена амбициозная цель: к 2015 году все крупные и средние предприятия в большинстве стран-участниц будут готовить отчёт в новом формате, объединяющем финансовые и нефинансовые параметры. Новая глобальная международная система отчётов проникает во все страны и сферы, и в Россию в том числе. Как же происходит эволюция развития корпоративной отчётности, и какое место в этом движении занимает Россия? »»»
Не только научно-техническое сообщество России, но и людей других специальностей поразили инициативы кремлевской власти по созданию центра нанотехнологий и "силиконовой долины". Врач из больницы говорила мне с удивлением: тут бельё не можешь получить новое для больных, кровати все старые, а все кричат про какие-то нанотехнологии.
Власти, не финансировавшие толком науку и высшее образование в России со времени военного переворота 1993 г., а по ряду областей экономившие на ней и раньше после прихода М.С. Горбачёва, вдруг ударились в построение "хрустально-силиконовых замков".
Хорошо ли, плохо ли, быстро или медленно, иногда падая на поворотах - но человечество продвигается - всё-таки! - в сторону светлого будущего. Будущее всегда светлее прошлого, не только объективно - скажем, в плане технического развития - но и психологически: оно полно надежды...
Если раньше - скажем, в Средние века - позитив существования помещали исключительно в загробный мир, то в 19-20 веках - и будем верить, что и в 21 веке - возникла возможность увидеть нечто лучшее и в реальной жизни.
Одна из причин такой психологической смены в темпах развития: за последние три столетия они значительно выросли (так называемая Новая и Новейшая история). Если до 17 века общий уклад жизни был примерно одинаков во всем обозримом прошлом, то к концу 17 - началу 18 века картина меняется... »»»
Изучив очередной сайт "Информационной академии экзистенциального коучинга", обнаруживаешь, что со всех страниц, из всех статей и анонсов мероприятий на тебя смотрит одно и то же волевое лицо "Академика № 1 и основателя глобальной виртуальной венчурной долины"... Его биография... Монография... И даже бардовские песни, которые он сочиняет в перерывах между "семинарами в более чем 100 странах мира". »»»
Хуцпа и неформальноcть у израильтян Американец Томпсон "...отправился в компанию, которую только что приобрёл. Во время последнего этапа 24-часового перелёта из Сан-Франциско, примерно за 45 минут до посадки, когда он прихлёбывал кофе, чтобы взбодриться, Томпсон случайно посмотрел на экран, где была представлена карта и отражалась траектория полёта самолёта. Он увидел маленькую иконку самолета, приближающуюся к Тель-Авиву. Все было прекрасно, но вдруг он заметил, что ещё было отображено на карте, которая к этому моменту показывала только местность, довольно близко расположенную к конечной точке полёта. Он мог видеть названия городов и столиц стран, образующих кольцо вокруг Израиля: Бейрут - столицу Ливана, Дамаск - столицу Сирии, Амман - столицу Иордании и Каир - столицу Египта. На минуту он запаниковал: "И я приобрел компанию в этом месте? Ведь я лечу в зону военных действий!" »»»
Как сделать плохой доклад на научной конференции Указкой показывайте аудитории нечто, до боли очевидное на сайде. Так, если "Лемурия" подписана большим жирным шрифтом, смело покажите указкой, где находится Лемурия. Это поможет оскорбить аудиторию. Вы будете выглядеть непрофессионально и потратите больше времени. »»»
