Информация Оргкомитета: примерно 30% зарегистрировавшихся Участников предложили различные проблемы по тематике 18-й Конференции. Статистика предыдущих встреч показывает, что для эффективного обсуждения этих проблем непосредственно на Конференции целесообразно предварительно обменяться данными, уточнениями, новыми вопросами… (Время на Конференции летит очень быстро и тратить его на «раскачку» - непродуктивно).
Поэтому Оргкомитет просит желающих обсудить свою проблематику присылать материал «для затравки обсуждения» при наличии следующих пунктов:
Пункт-0: ФИО Автора проблемы / ситуации; фото + сайт + e-mail (по желанию);
Пункт-1: Исходная проблема / ситуация;
Пункт-2: Известные Автору аналоги решения проблемы / ситуации;
Пункт-3: Какие исходные проблемы известные Вами аналоги решают, а какие – нет и почему (Ваша гипотеза);
Пункт-4: На усмотрение Автора проблемы / ситуации / кейса.
В декабре 2006 года мне довелось принимать участие в международном форуме, посвящённом 15-летию распада СССР. Проходил он в Белоруссии, в Беловежской пуще и в Бресте. Показывали нам и охотничий домик, в котором Шушкевич, Кучма и Ельцин подписали соглашение о распаде СССР и создании Союза Независимых Государств (СНГ). »»»
Недавно руководитель и HR-специалист одной компании-заказчика задали мне вопрос: "Как участие в корпоративных тренингах может повлиять на достижение конкретных практических результатов в работе?". Вопрос, безусловно, закономерный. Сейчас все относятся к затратам на обучение персонала более прагматично, чем до кризиса. Раньше было много Заказчиков, которые и не ставили цели получить определенный результат в виде улучшения каких-то показателей.
Целями проведения тренинга могли быть: сплочение команды, мотивация персонала, интересное проведение досуга и т.п. Но, время изменилось. Цели стали прагматичнее. Нужны результаты от вложения денег в обучение. Поэтому на этот вопрос необходимо отвечать и тренинговым компаниям, и бизнес-тренерам. Думаю, что в ближайшей перспективе критерий результативности обучения будет значительно важнее всех остальных критериев оценки тренинга. »»»
В мае 2010 года в Амстердаме прошла III-я международная конференция, посвященная нефинансовой корпоративной отчётности. В конференции приняли участие 1215 человек из 77 стран мира, что подтверждает высокий интерес к данной теме. При этом на конференции были представители восьми групп заинтересованных лиц: бизнеса, науки, аудиторов, финансового и социального секторов, профсоюзов, некоммерческих и правительственных организаций. На конференции была поставлена амбициозная цель: к 2015 году все крупные и средние предприятия в большинстве стран-участниц будут готовить отчёт в новом формате, объединяющем финансовые и нефинансовые параметры. Новая глобальная международная система отчётов проникает во все страны и сферы, и в Россию в том числе. Как же происходит эволюция развития корпоративной отчётности, и какое место в этом движении занимает Россия? »»»
Мой учитель любит повторять: всё, что делает руководитель, либо мотивирует, либо демотивирует. В последнее время по роду профессиональной деятельности присутствовал на нескольких утренних собраниях с торговым персоналом. Если кратко - довольно бездушно, скучно и бездумно. Настрой на день формируется соответствующий.
Поэтому предлагаю свою памятку, как подготовить и провести такое утреннее собрание более продуктивно. »»»
Да, бизнес-тренер создаст о себе хорошее впечатление: "Классный мужик, он столько клёвых фишек знает". Да, это тяжёлый труд - понравиться и завоевать авторитет в группе людей, которых видишь впервые.
Но был ли этот труд хоть сколько-нибудь полезен Вашей компании и Вашим сотрудникам? Максимум, они почерпнут несколько приёмов, как понравиться аудитории. Другая ситуация, если Вы знаете, как измерить эффективность тренинга, то есть достигнутый результат. Давайте поговорим об этом. »»»
Редактор портала TREKO.RU Александр Соколов много лет занимается созданием и продвижением сайтов в области услуг, в том числе - тренинговых, консалтинговых, образовательных, наукоемких. В настоящее время планируется написание серии книг / брошюр на темы:
- создание сайтов услуг и идей (в том числе: интеллектуальные, научные сайты, сайты творческих личностей и т.п.) -продвижение сайтов услуг -работа с содержанием сайтов услуг
Чтобы сделать эти книги максимально практически полезными, мы проводим опрос, в котором приглашаем Вас принять участие. Будем признательны, если Вы ответите на вопросы: »»»
Создание значимой эмоциональной связи между людьми по Ори и Рому Брафманам В этой книге мы исследовали "клик" с разных точек зрения - что происходит, когда отношения осеняет "клик" и мы формируем мгновенную близость, и почему эти связи могут повлиять на наш последующий опыт и отношения годы спустя. В результате этого исследования мы поняли, что обнаружили ключевые аспекты феномена "клика". Их краткое описание приведено ниже. »»»
Японская модель принятия решений Много лет назад, путешествуя по Японии, я встретился за завтраком в токийской гостинице с управляющим японской текстильной компании. Когда он обнаружил, что я консультирую в области менеджмента, мы стали разговаривать о японских и американских бизнес-принципах, и я выразил особый интерес к японскому подходу принятия решений. Он пригласил посетить его компанию по дороге в Нагою, и я с радостью согласился. »»»
