«Обобщив результаты проведенных исследований, В. М. Бехтерев и М.В. Ланге пришли к следующим выводам:
- наблюдательность отдельных лиц в группе возрастает как в количественном, так и в качественном отношении;
- коллективное решение по своему характеру является компромиссом индивидуальных, без их крайностей;
- в выявлении индивидуальных ошибок группа явно превосходит индивида;
- группа также превосходит индивида в наблюдательности, объеме и прочности запоминания материала;
- группа, как правило, предлагает решения более верные по сравнению с индивидуальными в нравственном отношении;
- групповое решение способно оказывать положительное влияние на индивидуальные решения, обогащая, улучшая и совершенствуя их;
- отдельные особо одаренные личности в индивидуальном творчестве могут превосходить группу;
- в целом от совместной работы с другими людьми человек выигрывает».
Иллюстрируя тезис 7, можно вспомнить историю великих открытий и изобретений: у их истоков всегда стояли единицы. «Вся история,— пишет Ральф-Вальд Эмерсон,— есть летопись могущества меньшинства, в том числе меньшинства, состоящего из одного человека» - см.: Эффект влияния меньшинства.
Экспериментальное изучение эффектов группового мышления велось и Куртом Левиным, рассматривавшим влияние групповой дискуссии на характер принимаемых решений. В рамках этого направления были установлены феномены сдвига к риску и групповой поляризации, свидетельствующие о том, что групповые решения не могут сводиться к сумме индивидуальных, а являются специфическим продуктом группового взаимодействия.
По мнению консультанта раздела И.Л. Викентьева, при решении сложных, т.н. высокоуровневых задач, даже при условии участия в обсуждении квалифицированных экспертов, целесообразно использование эвристических методов.